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幕墻應(yīng)建立養(yǎng)護和維修檔案
點擊次數(shù):3987 更新時間:2012-04-25
  近年來建筑幕墻在使用中不斷地出現(xiàn)一些質(zhì)量故障,而且后果是比較嚴重的。然而細致追究起來,有些事故的原因和責(zé)任又很難說清楚。為此本人在這里先說兩個案例,再提幾點小建議,是否妥當(dāng),愿與有關(guān)人士共同探討,并以期引起政府相關(guān)部門的重視和關(guān)注。
  
  案例一
  
  某建筑外裝飾公司承攬施工了某玻璃幕墻工程。該工程竣工五年后發(fā)生開啟窗中空玻璃外層玻璃脫落事件,將停放于樓下的轎車砸壞,幸喜無人員傷亡。事故發(fā)生后,該工程的物業(yè)管理公司找到了該建筑外裝飾公司,該公司很重視,總立即帶領(lǐng)相關(guān)人員前往處理。為查清引起事故的原因,在各方人員共同參預(yù)下,在近600樘開啟窗中隨機拆下三樘進行分解檢查,經(jīng)檢查,被分解的三樘窗所用的密封膠在顏色上、硬度上和彈性上以及與玻璃的粘結(jié)強度上,均與故障窗所用的膠有所不同,被分解的窗所用密封膠為硅酮結(jié)構(gòu)膠,而故障窗所用膠顯然不是結(jié)構(gòu)膠。因此可以初步確定,產(chǎn)生故障的原因是密封膠有問題。隨后該建筑外裝飾公司將所有近600樘開啟窗,逐樘割取密封膠進行對比檢查。后發(fā)現(xiàn),在近600樘開啟窗中僅有四樘窗所用密封膠是與故障窗一致的。很明顯這四樘窗不是該外裝飾公司成批生產(chǎn)的產(chǎn)品。但這四樘窗是哪里來的呢?
  
  經(jīng)多方詢問,該工程的現(xiàn)物業(yè)管理人員說:“聽說以前的那家物業(yè)管理公司曾對幕墻玻璃有過維修,但維修的什么地方,修的什么內(nèi)容,都不詳細,亦查不到任何記載。為此這樣一個重大的事故其責(zé)任者卻無法確定。
  
  案例二
  
  某外裝飾公司于2002年竣工一處玻璃幕墻工程,于2年后,用戶投訴說:幕墻的中空玻璃里積水嚴重,zui嚴重的里面竟積了一公分深的水。人們都知道,中空玻璃里有結(jié)露現(xiàn)象都是不合格的,現(xiàn)在竟然積了這么深的水,其不是太不象話了。為此該公司組織了技術(shù)、生產(chǎn)和質(zhì)量等有關(guān)人員前往工程處查找原因。
  
  經(jīng)查,該玻璃幕墻系豎隱橫不隱的半隱框幕墻?,F(xiàn)場的個別橫扣蓋有被拆卸、重裝的痕跡,且所用的耐候膠與原來用的有所不同,有漏水現(xiàn)象。再查,其積水較多的中空玻璃,角部有裂紋,顯然不是鋼化玻璃。其他約有五、六塊結(jié)露的中空玻璃從外觀上看亦稍有差異。為此,該公司說是后期有人動了幕墻,可用戶又否認有人動了,后經(jīng)大家回憶只有在該玻璃幕墻竣工后,又有其他外墻裝飾的工程在繼續(xù)施工,約三個月,這期間是否有人動過,不得而知。為此這起質(zhì)量糾紛,則又以施工方無可奈何的給予無償維修而結(jié)束了。
  
  以上這兩個案例,說明了什么呢?
  
  從事故的發(fā)生原因看可能是多樣的,初步可以分析出如下幾種:
  
  1、施工隊在安裝過程中,將中空玻璃碰壞了,由于種種原因,不便找公司重新加工,而私自做了處理。
  
  2、在玻璃幕墻竣工后,還在繼續(xù)施工的其他單位人員給碰壞了,為了避免互相交涉的麻煩和經(jīng)濟賠償,而私自處理了。
  
  3、在工程交付使用后,業(yè)主自己搞壞了,而為了免除不必要糾紛,而私自處理了。
  
  4、物業(yè)管理公司發(fā)現(xiàn)了玻璃幕墻被搞壞了,但又找不到責(zé)任者,在經(jīng)濟利益的軀動下,只好隨便找個自稱會修理的人,不按規(guī)范要求給胡亂修理的。
  
  總之,不管是上述哪種情況,均沒有可以追溯的記錄,而恰恰這一點正是人命關(guān)天的大事。
  
  以下建議:
  
  1、建筑外裝飾企業(yè)應(yīng)嚴格自律,加強管理,尤其是對外包的安裝施工隊,更不可疏乎大意,放任自流。否則,你就必將自食惡果。
  
  另外,建筑外裝飾企業(yè)對工程施工過程中,更換的非成批性生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)做詳細記錄備查,以便于對以后出現(xiàn)的質(zhì)量問題予以追溯。
  
  2、在建筑幕墻提前竣工,而該工程仍有其它工程在施時,建筑方、總包方和監(jiān)理單位應(yīng)制定有效的成品保護措施。如有損壞,則一定要與前施工單位解決,嚴防肇事方私下胡亂修補,以避免產(chǎn)生重大質(zhì)量隱患。
  
  3、政府有關(guān)部門應(yīng)對建筑幕墻的使用、養(yǎng)護和維修制定強制性法規(guī)。從物業(yè)管理部門接收該工程時,即建立相關(guān)的使用、養(yǎng)護和維修檔案,且在物業(yè)管理單位更換時必須是移交的重要項目。
  
  4、物業(yè)管理單位在接收某工程時,必須對建筑幕墻的相關(guān)項目進行驗收,做詳細記錄存檔,并須有施工單位的簽字認可,以分清質(zhì)量責(zé)任。
  
  5、物業(yè)管理單位必須制定嚴格的管理制度,嚴禁業(yè)主私自維修、更換建筑幕墻的重要部件,以免產(chǎn)生質(zhì)量隱患。
  
  節(jié)能檢測專家:門窗三性檢測設(shè)備/幕墻四性檢測設(shè)備/幕墻七性/平板導(dǎo)熱儀/高強螺栓檢測儀
  
 

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