據(jù)悉,巖棉行業(yè)歷經(jīng)從盛夏到寒冬的考驗,從今年上半年開始,巖棉企業(yè)增幅迅速,大企業(yè)的利潤同比平均下降30%~50%,小企業(yè)更是舉步艱難,朝不保夕。眾多企業(yè)經(jīng)營者表示,這還不是zui困難的時候,今年下半年和明年將是巖棉行業(yè)的zui寒時期,巖棉行業(yè)將經(jīng)歷大洗牌過程。
但是,眾多行業(yè)人士冷靜分析,巖棉行業(yè)經(jīng)歷大洗牌過程,對行業(yè)發(fā)展卻未必是壞事,有利于促進行業(yè)完善標準和規(guī)范,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構,提升技術指標,優(yōu)化市場競爭體系,同時,進一步加強社會認知度。只不過,這段艱難的大洗牌過程,可能時間漫長,陣痛難耐,巖棉行業(yè)的企業(yè)要有抵御風浪,并行業(yè)的應對能力和社會責任。
2011年3月4日,*部*在上海膠州路公寓“11·15”和沈陽皇朝萬鑫大廈“2·3”大火之后,下發(fā)了《關于進一步明確民用建筑外保溫材料消防監(jiān)督管理有關要求的通知》,通稱公消(2011)“65號文”。
通知明確要求,建筑外墻保溫材料必須使用防火級別達到*的不燃材料。通知一出,立即使原先并不被熟知的巖棉材料成為全社會焦點,巖棉行業(yè)進入了一個極為紅火的階段,全國各地的大小巖棉廠迅速上位。據(jù)*統(tǒng)計,僅一年時間里,年產(chǎn)2萬噸及以上產(chǎn)能在2012年全年約170萬噸,至2013年前4個月產(chǎn)能竟然已達188萬噸。
2012年12月3日,*部*又下達《關于民用建筑外保溫材料消防監(jiān)督管理有關事項的通知》,通稱“350號文”,決定取消執(zhí)行“65號文”。
一石激起千層浪,在短短兩年多的時間里,巖棉行業(yè)可謂從盛夏直逼寒冬。今年上半年,整個巖棉行業(yè)經(jīng)歷了極為難熬的日子,這期間新建生產(chǎn)線的巖棉企業(yè),甚至還來不及投產(chǎn),就幾近破產(chǎn)。而眾多企業(yè)的經(jīng)營者,亦對下半年和明年的巖棉市場不看好,認為未來一段時間的市場形勢將更加吃緊。
在國家政策導向的大背景下,巖棉行業(yè)突遇寒潮的根本原因究竟在哪里?眾多有實力的企業(yè)經(jīng)營者和行業(yè)專家以相對客觀的態(tài)度面對和反思,并樂觀評估,寒潮過后,巖棉行業(yè)將進入一個新的階段。
政策引導下更需行業(yè)自律
巖棉行業(yè)遭遇寒冬,已不是*次。*波寒潮出現(xiàn)在上世紀80年代,巖棉作為新鮮事物剛剛進入中國建材領域的時候,那一次受到?jīng)_擊的絕大多數(shù)都是國有企業(yè),如今已所剩無幾。
這一次二度寒流的侵襲,則將影響一大撥民營企業(yè),尤其是在“65號文”之后新上線的民營企業(yè)。不過,這一次的震蕩,從目前看是的,包括企業(yè)和外資企業(yè),都受到不小的沖擊。
有經(jīng)營者將其歸結(jié)于相關國家政策的變化之快,巖棉行業(yè)的一條生產(chǎn)線,從建設到投產(chǎn),至少需要一年多時間,而從“65號文”到“350號文”的變化,也只有一年多的時間。也就是說,很多投資千萬甚至上億元的新建生產(chǎn)線,尚未投產(chǎn),政策已經(jīng)發(fā)生了變化。
“應該客觀看待這個問題。”南京恒翔保溫材料制造有限公司陳凱說:“‘65號文’的下達,在一定程度上極大地推動了巖棉在全社會的認知度和關注度,這個行業(yè)因此而告別了默默無聞的階段,這是對行業(yè)發(fā)展有利的一面。”
這個觀點在行業(yè)內(nèi)是有強烈共鳴的。*波寒潮倒閉了一批國有企業(yè),似乎在整個建筑領域中沒有掀起太多波瀾,以一些企業(yè)家的話說,沒有“65號文”,可能沒有這么多企業(yè)上線,但是,巖棉這個當初被國家引進要用于建筑領域保溫的產(chǎn)品,也沒有舞臺去施展拳腳。
縱觀巖棉行業(yè)兩次寒潮的共同特點,都存在著投機性行為嚴重、市場混亂、惡性價格戰(zhàn)頻起,假冒偽劣充斥,新建線盲目無序等現(xiàn)象。
從*波寒潮經(jīng)歷過來的中國絕熱節(jié)能材料專家委員會主任王文義曾這樣描述20多年前的景象:國家相關部委號召將先進保溫產(chǎn)品巖棉引進中國,用于建筑保溫材料,但是相關的技術、政策和社會認知度滯后,導致一大批生產(chǎn)劣質(zhì)高污染的劣質(zhì)礦棉充斥市場,打壓價格,不僅造成大批國有企業(yè)倒閉,巖棉在社會的“*印象”也打下了不良烙印。
“巖棉行業(yè)在*次高潮后走入低潮,‘65號文’帶動*二次高潮,我們一直擔心再遇低潮,這種起起伏伏的狀態(tài),不僅是企業(yè)的損失,也是國家的損失。”王文義說。
此話很快被言中,“65號文”的出臺,原本可以讓一直不溫不火的巖棉行業(yè)大展拳腳,卻不料加速了一些巖棉工廠的新建速度,在巖棉的社會認知度尚淺,行規(guī)和標準尚未規(guī)范之時,將行業(yè)拖入產(chǎn)能過剩的邊緣。
“我們必須承認,這一次的低谷,也有行業(yè)自身的問題。”中國絕熱節(jié)能材料協(xié)會常務副會長胡小媛說:“巖棉行業(yè)雖小,但投資成本大,技術含量較高。投資巖棉行業(yè),不可能是短期行為,進入需要有一定的資金實力、技術實力和核心競爭力,如果準備不足,貿(mào)然進入會在突發(fā)情況下措手不及。”
行業(yè)規(guī)范中社會意識需提升
“‘350號文’的出臺,也需要客觀理解。一方面,是給予巖棉等無機材料與EPS等有機材料一個公平競爭的平臺;另一方面,也促使了巖棉行業(yè)經(jīng)歷真正大洗牌過程。這個過程會很痛苦,將有一批企業(yè)被淘汰出局。”上海新型建材巖棉有限公司總倪建華說。
zui困難的是,作為一個新興行業(yè),要建立行業(yè)自律的一系列*規(guī)范和標準,提高準入門檻;要通過技術改進改變巖棉產(chǎn)品自身的不足;要通過市場良性競爭,優(yōu)勝劣汰,更要帶動社會意識的提升,嚴防建筑領域因價格而選擇不當。
所有的事情,都需要在這個寒潮時期同時啟動,巖棉行業(yè)的大洗牌,是一項復雜艱巨的系統(tǒng)工程。
“首先是國家相關部門要對巖棉行業(yè)有一個正確的評估,巖棉究竟是不是在建筑和工業(yè)領域值得推廣的有前途的產(chǎn)品。如果是,就需要制定*的行業(yè)規(guī)范,從政策導向上,要對這個新興行業(yè)負責任。”王文義說,“我認為,巖棉毫無疑問是綠色建材,既節(jié)能環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟,又防火安全,未來在綠色建筑體系中,是主流的建材產(chǎn)品之一。”
不可否認,目前的情況是,巖棉行業(yè)的行業(yè)規(guī)范相對混亂,因為沒有*規(guī)范條例,各地方政府自設規(guī)范條例。就像王文義所言,不同地方設置的地方規(guī)范條例,導致很多企業(yè)經(jīng)過了國內(nèi)檢測部門的檢測和標準認證,但拿到地方去卻不認賬,就算通過了一個地方的條例,卻通不過其他區(qū)域的限制。這樣的現(xiàn)狀,真正影響的是大企業(yè)的發(fā)展。
國內(nèi)像南玻院等檢測部門,對巖棉產(chǎn)品,經(jīng)過數(shù)不清的實驗和檢測,相繼出臺過3個標準。標準制定出來,實施卻出現(xiàn)問題,因為,檢測和認證是企業(yè)自愿行為,缺乏監(jiān)管和強制力度。
據(jù)某巖棉企業(yè)經(jīng)營者透露:行業(yè)內(nèi)上百家?guī)r棉企業(yè),真正自愿檢測的不過幾十家。更有甚者,有些建筑商,去買一小部分巖棉通過檢測,但真正用于建筑上的卻是小作坊廠家的劣質(zhì)巖棉。
加之,巖棉雖然已經(jīng)有了產(chǎn)品標準,卻缺乏相應的施工標準。行業(yè)正在為自身規(guī)范做著努力,卻無法監(jiān)督建筑領域?qū)τ诒夭牧系氖褂靡?guī)范。巖棉的施工技術,較有機材料難度要大,但中國城市高層建筑多且密集,較歐美國家更需要巖棉材料。建筑領域與巖棉行業(yè)如果不形成統(tǒng)一的認知,如果不提升施工技術和施工標準,巖棉行業(yè)依舊步履艱難。
南玻院的一位負責人說,除了政策導向和建筑行業(yè)的規(guī)范,還需要提高巖棉的社會認知度,帶動建筑商對巖棉產(chǎn)品的選擇。如今,一些建筑商在價格和施工難度的對比下,會偏誤理解國家政策,拒絕或用低質(zhì)巖棉應付。
大洗牌過后 巖棉將現(xiàn)新前景
從國家大力發(fā)展綠色建筑的大背景下,巖棉的前景非但沒有那么暗淡,或許還會有更好的未來。
2012年3月,國家*發(fā)布了《巖棉行業(yè)準入條件》,對新建和改擴建巖棉項目及相關技術能源消耗提出了具體要求。王文義表示,這個“準入條件”的出臺,是保證巖棉行業(yè)健康發(fā)展的一個步驟。目前的問題在于實施和監(jiān)管。
他強烈呼吁國家規(guī)范能夠盡早出臺,這也是眾多大企業(yè)經(jīng)營者zui大的呼聲。
據(jù)悉,*正在委托南玻院著手制訂巖棉行業(yè)國家規(guī)范。國家玻璃纖維產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心主任陳尚表示,這份沉甸甸的行業(yè)規(guī)范正在擬定之中。
規(guī)范的出臺,將可以大力解決地方政府規(guī)范不一的現(xiàn)狀,與“準入條件”相互配合,加大國家對巖棉行業(yè)的監(jiān)管力度。
企業(yè)自身也在做著努力,尤其是企業(yè)和有實力的建材集團旗下的巖棉企業(yè)。
形成成熟完善的銷售體系,同時嚴格選擇與之合作的系統(tǒng)供應商,通過檢測和zui產(chǎn)品標準認證的“櫻花”巖棉來市場競爭體系。
“擁有一顆巖棉心”的華能中天集團則通過專業(yè)化管理降低成本,抵御現(xiàn)階段的寒潮,在河北市場獨樹一幟。
大洗牌的過程,對于尚還弱小的巖棉行業(yè)而言,可能陣痛的時間會更長,歷經(jīng)的磨難會更多,重整待發(fā)的任務會更復雜,但卻并不是壞事。正因為年輕,才更容易振作,更容易恢復,也有更多的時間,去彌補曾經(jīng)犯下的錯誤,扭轉(zhuǎn)如今遭遇的寒潮。
所有懷揣“巖棉心”的企業(yè)家和行業(yè)人士都堅信,大洗牌過后,巖棉即將迎來的是美好的明天。