在過去的幾年里，我國光伏產業(yè)得到迅速發(fā)展，但是仍然沒有改變“兩頭在外”的畸形產業(yè)結構。5月17日，美國*認定中國制造太陽能產品在美銷售過程中存在傾銷，并作出將征收31.14%至249.96%不等的臨時反傾銷稅初裁。美國針對我國光伏產業(yè)的“雙反”讓國內光伏企業(yè)很受傷。
　　“兩頭在外”是我國光伏產業(yè)的現(xiàn)狀，作為“國外打工者”的角色，嚴重依賴國外市場的我國光伏產業(yè)只能看別人的臉色，處處受制于人，難保企業(yè)盈利。對此，山東禹城漢能光伏有限公司總黃松春認為，光伏產業(yè)要想打破發(fā)展怪圈，必須走自主創(chuàng)新的道路，突破核心技術，培植具有自主知識產權的產品，立足于擴大國內市場需求，不能再依靠原來的技術和市場“兩頭在外”的發(fā)展模式。業(yè)內專家紛紛提出了破解“兩頭在外”危機的出路，認為應提高光伏企業(yè)的創(chuàng)新能力，積極培育市場，實現(xiàn)健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
　　“雙反”致我國光伏產業(yè)很受傷
　　5月17日，美國*初裁決定對我國光伏產品征收31.14%至249.96%的反傾銷稅率。這是中國清潔能源產品在國外遭受的*起貿易救濟調查。美國*的初裁結果甫一出爐，就引起國內光伏行業(yè)的強烈關注。
　　當前，我國光伏企業(yè)并不太樂觀，受經(jīng)濟低迷的沖擊，受歐盟市場減少對光伏的補貼和美國“雙反”的影響，賽維LDK等一些企業(yè)開始采用裁員手段，以管控經(jīng)營成本。據(jù)調查顯示，我國半數(shù)以上的中小電池組件企業(yè)已經(jīng)停產，30%大幅減產，10%-20%小副減產或努力維持，并已開始不同程度裁員。
　　晶澳太陽能控股有限公司副總裁陳德胤表示，如果美方實施“雙反”，預計我國企業(yè)對美出口將增加36%左右的成本，基本不再有價格優(yōu)勢。
　　2011年之前，光伏產業(yè)在美國還不那么惹人注目，雖然有政府補貼，但是相比曾經(jīng)慷慨的歐洲政府，美國業(yè)界還抱怨補貼不夠多。
　　隨著光伏電池組件價格大幅跳水，美國光伏發(fā)電的成本迅速下降，市場安裝量大幅攀升。與快速縮水的歐洲市場不同，2011年美國光伏發(fā)電達到2000兆瓦。美國市場的迅速啟動成為我國光伏企業(yè)的機會，大部分新增的多晶硅電池組件產品從我國進口。
　　廉價的中國產品對美國光伏市場的成長起到了關鍵推動作用，也為惹上“雙反”訴訟埋下了隱患。
　　國內光伏之一晶科能源表示：“美國光伏市場占市場的10%，同樣占到晶科銷售額的10%，而未來的歐洲市場能夠維持現(xiàn)在水平就已經(jīng)非常樂觀，美國、中國、印度、日本與南美洲新興市場將是未來德國、意大利市場規(guī)模下降之后光伏企業(yè)的重要生存空間。所以美國的光伏市場雖然不大，但也重要，美國‘雙反’調查關上貿易之門，對中國光伏企業(yè)是直接的打擊。”
　　事實上，2011年年報和發(fā)布的今年一季報也顯示，大量上市的國內光伏企業(yè)出現(xiàn)了巨額虧損。
　　據(jù)美方統(tǒng)計，2011年我國涉案產品對美出口金額約為31億美元，此次關稅決定將影響到59家我國太陽能公司。
　　據(jù)媒體報道，我國光伏組件約占有美國市場的43%。在份額中，美國市場約占據(jù)中國組件出口份額的10%。為此，有業(yè)內人士表示，的結果是中美雙方進一步協(xié)商解決，同時企業(yè)要積極應訴。否則，反制一開始就是貿易戰(zhàn)，將很大程度破壞中美雙方利益。中美之間的這場光伏糾紛源自于去年10月，美國SolarWorld等7家光伏企業(yè)向美政府申請，要求美國*向從中國進口的太陽能電池板征收超過*的關稅。
　　“兩頭在外”的光伏產業(yè)
　　我國太陽能光伏產業(yè)zui大的特點是“兩頭在外”。我國光伏產業(yè)排前五名企業(yè)的產品幾乎90%以上都是用于出口，而上游的硅料和硅錠生產也在很長的時間內依靠國外的技術。因此，在歐債危機和美國經(jīng)濟不景氣、紛紛加大貿易壁壘的背景下，對外依存度達90%以上的我國光伏企業(yè)不得不面對量價齊跌的局面。
　　這一局面直接導致我國光伏企業(yè)從2010年下半年開始出現(xiàn)產能過剩、庫存高企的嚴峻形勢。2011年，國內光伏產能同比增加一倍，但是實際需求僅僅增加25%。也就是說，光伏組件需求的增長遠遠趕不上產能的增長。經(jīng)過大半年時間，目前光伏行業(yè)的產能過剩和高庫存問題依然存在。“今年受產品積壓影響，光伏組件產能增速有所放緩，但是需求下跌更加嚴重。光伏企業(yè)仍承受高庫存的壓力。”中投顧問新能源行業(yè)研究員沈宏文表示。同時，價格下跌也令企業(yè)苦不堪言。
　　中國電子信息產業(yè)發(fā)展研究院光伏產業(yè)研究所副所長王世江此前就曾分析稱，我國主要光伏企業(yè)的生產成本很接近，在大打價格戰(zhàn)的情況下，很有可能出現(xiàn)過度競爭的局面。“‘殺敵一千自損八百’的結果將是行業(yè)集體虧損。”然而，在目前形勢下，光伏企業(yè)要改變現(xiàn)狀，恐怕還要經(jīng)過一番努力和掙扎。
　　對于如何破解高庫存難題，沈宏文表示，質量的“質”是放在“量”前面的。這就提醒企業(yè)應當將產品質量置于*，而國內大多數(shù)光伏企業(yè)恰恰相反，片面追求擴張產能，卻忽視了光伏組件的質量和技術。“目前國內光伏組件產能過剩是事實，但是過剩的絕大多數(shù)是低端產品，產品不但不存在這一問題，甚至需要從國外進口。因此，要改變國內光伏企業(yè)產能過剩的現(xiàn)狀，必須要求光伏企業(yè)轉變發(fā)展思路，致力于提高產品質量和技術研發(fā)。”他說。
　　如果光伏產業(yè)的市場始終在外，產業(yè)發(fā)展勢必受制于人。作為光伏工業(yè)大省，江蘇的“光伏應用”也應走在*列--在江蘇省*對全省光伏產業(yè)進行調研時，多家光伏企業(yè)負責人發(fā)出這樣的呼吁。“兩頭在外”的格局也導致我國光伏產業(yè)鏈失去“定價權”，加上數(shù)百家光伏企業(yè)，在市場“堆擠”，行業(yè)的生存境遇可想而知。
　　兩頭在外”難保企業(yè)盈利
　　當前，我國光伏產業(yè)“兩頭在外”的格局依舊未能有所改變。從近90%對外依存度戒不掉，到過于依賴消費市場出口，這樣的“魔咒”始終籠罩著仍未能打破，并不得不面對量價齊跌的局面。
　　根據(jù)2012年4月19日浙江福斯特光伏發(fā)布的招股說明書，該公司對于特定原材料供應商高度依賴，向EVA樹脂的前五大供應商的采購金額占總采購額的比例分別高達82.10%、80.65%和73.74%，采購價步步高企。
　　另如主營太陽能電池片等產品的公元太陽能IPO去年11月28日上會被否，正是因為發(fā)審委認為，公元太陽能產品主要出口國補貼成下降趨勢，加之歐洲債務危機的影響，對公司的持續(xù)盈利能力構成重大不利影響。根據(jù)*反饋文件，公司2008年至2010年及2011年1月至6月外銷收入占主營收入的比例分別為92.22%、99.11%、99.37%和99.53%，其中出口歐盟國家銷售額占比分別為78.1%、83.92%、75.94%和74.85%。
　　而境外消費環(huán)境的惡化使得國內光伏企業(yè)的盈利能力出現(xiàn)較大的風險也是IPO難通過的主因。
　　2011年的歐債危機更是沉重地打擊了占我國光伏產品出口80%的歐洲市場，尤其是在我國光伏產品占其總裝機容量70%-80%的德國。5月17日，美國*繼3月19日做出對我光伏產業(yè)的“反補貼”初裁后，又做出“反傾銷”初審裁決，對應訴的中國企業(yè)裁定31.14%-31.22%的傾銷稅率，未應訴的企業(yè)裁定249.46%的傾銷稅率。
　　由此可見，對外依存度過高一定程度上助長了光伏產業(yè)的不景氣。企業(yè)由此發(fā)生的資金周轉難題自然急于尋求資本市場的援助。而擔心光伏企業(yè)或成為房企第二，上市融資遭到監(jiān)管層的“特別對待”也就在情理之中。
　　“兩頭在外”受制于人
　　“嚴重依賴國外市場的中國光伏產業(yè)只能看別人的臉色。”一位長期觀察光伏產業(yè)的專家表示，國內光伏產業(yè)嚴重依賴國外市場，而且是“兩頭在外”，一頭是產業(yè)鏈上游的硅料和設備依賴進口，另一頭就是產業(yè)鏈下游的光伏產品應用幾乎全部用于出口。
　　今年以來，受歐債危機影響，歐洲各國紛紛削減光伏補貼，原本占據(jù)世界光伏裝機70%以上、占中國光伏電池出口80%的歐洲市場需求大幅下降。外部市場供求關系的急劇變化，造成了如今世界光伏市場整個產業(yè)鏈產品價格慘烈暴跌。
　　歐洲市場疲軟，雪上加霜的是：美國這一光伏新興市場，也有可能變?yōu)榕萦啊?011年10月19日，美國7家太陽能制造企業(yè)共同發(fā)起一項針對中國公司的聯(lián)邦貿易訴訟，指責中國太陽能企業(yè)在美國及市場上“傾銷”太陽能產品，并要求美國對從中國進口的太陽能產品征收反傾銷和反補貼關稅。11月8日，美國*正式對中國輸美太陽能電池（板）發(fā)起反傾銷和反補貼調查，這是美方針對中國清潔能源產品發(fā)起“雙反”調查。
　　另一方面，國內企業(yè)“一窩蜂”式地盲目涌入光伏產業(yè)，導致產能過剩，價格戰(zhàn)使利潤空間壓縮。從2000年可以說是我國的“光伏元年”，到2010年，我國已經(jīng)是連續(xù)4年從產能到出口量位居世界*，形成了多家*的光伏產品生產企業(yè)。目前，我國的光伏產品生產企業(yè)已在400家以上，其產能在2009年就已供大于求。寧波的光伏企業(yè)近年來也發(fā)展迅速，涌現(xiàn)了寧波日地太陽能、寧波啟鑫、東方日升、杉杉尤利卡和百事德等光伏企業(yè)。
　　專家認為，一旦終裁成立，必然對相應的配套企業(yè)造成不小影響，舉步維艱，在生死邊緣苦苦掙扎的我國光伏產業(yè)發(fā)展也將更為困難重重。
　　對“雙反”調查負面影響更為焦急的是我國光伏企業(yè)的“打工者”角色。
　　有人說，中國光伏組件出貨量占據(jù)了半壁江山，品牌也是不同凡響（占*名的大半數(shù)），技術上也過得去，怎么還這么難呢？
　　目前，我國光伏產量已居世界*，國內市場只消化10%，而國內生產的光伏產品中90%要依靠國外市場。中國光伏產業(yè)鏈上的多數(shù)企業(yè)大多數(shù)是在為國外企業(yè)“打工”，特別是“兩頭在外”的多晶硅產業(yè)，一旦國外光伏行業(yè)的相關政策和發(fā)展狀態(tài)稍微“風吹草動”，國內企業(yè)馬上陷入困局而難以自拔。
　　“雙反案”凸顯“兩頭在外”的危機
　　2011年下半年以來，由于太陽能電池產能的爆發(fā)式增長，光伏產品價格大跌，導致我國絕大部分企業(yè)虧損，部分企業(yè)停產甚至破產。據(jù)國家*產業(yè)司披露，“目前我國80%的多晶硅企業(yè)已停產”。
　　光伏產業(yè)作為朝陽產業(yè)，未來市場將會呈現(xiàn)指數(shù)增長。但短期內，產業(yè)仍將承受較大的供需壓力。據(jù)賽迪智庫統(tǒng)計，僅當前我國的產能已可滿足未來2-3年光伏市場需求，光伏市場的增長速度遠不能跟上產能擴張的步伐。
　　但是，即使如此，在“十二五”期間，全國幾乎每個省市都有光伏產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，有20多個地區(qū)規(guī)劃建設光伏千億產業(yè)園，一些大型企業(yè)也欲乘產業(yè)低谷期大舉進軍光伏領域。
　　“我們不認為對光伏產業(yè)的投資本身能起到什么作用，這個產業(yè)整個就是惡形惡狀，是之前投資流動性過大，資金過度充裕，帶來的投資沖動。”正略鈞策合伙人、低碳研究院副院長梁瑞芳說，“zui大的挽救就是加強行業(yè)的市場化，不要只關注那點政策?，F(xiàn)在做過多的政策，只會授人口實。”
　　梁瑞芳說，中國的光伏企業(yè)大多集中在與晶硅技術相關的生產制造環(huán)節(jié)，業(yè)務重心偏光伏產業(yè)鏈的中游，即由硅錠、硅片、光伏電池到光伏組件的生產環(huán)節(jié)。“中國處在zui容易被阻擊的環(huán)節(jié)，聚集了四成至六成的產能，九成多的市場都在外面。”
　　我國光伏產業(yè)過度依賴海外市場的結果是，利潤不斷被攤薄，也極易招致所在國的貿易保護。“一旦國外市場出現(xiàn)風吹草動，國內晶硅制造業(yè)就會出現(xiàn)大量產品積壓、資金鏈斷裂，不利于產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
　　有專家提出，應該清醒的看到當下的光伏市場并不是真正的市場經(jīng)濟商業(yè)化模式，而是一個“畸形”的沒有規(guī)律性的過渡市場期。而“雙反”一針見血的，刺痛了我們的先天不足之處，那就是核心技術的極度匱乏。
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